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1,仓储物流业成为中的关键是生产供应功能、城市服务功能、蓄水池功能、货物集散功能、库存管理功能、应急储备功能。叠加在一起,需求量增加,给仓储物流业提出更高的要求,仓储物流若不能完成,这些功能,就会产生物流梗阻。昆山输送设备厂
2,仓储物流业的商业模式会大大改变坐商要改为行商,要走出库门为客户服务。要提出全程物流解决方案并完成作,要开展厂内物流业务,厂内厂外一体运作。要改变业务流程和管理方式,适应多批次、小批量、快周转的要求,要运用先进的方法对战略、计划、实施、评估、调整重新审核,不断优化,实现管理科学化。
3,要适应机械化、自动化、信息化的需要。快速响应将是争夺市场份额的有力武器,7亿多吨的钢铁流通量没有减少,而你的钢铁物流业务下降,只能说明你的市场份额减少,能力增长有限。
4,要从仓储物流设施数量的竞争向质量竞争转变。经过10多年的增长,仓储物流设施的数量、规模、成新度都大幅度改变,在一定程度上说,仓储物流设施已接近饱和。(一、二、三线城市仍有差别),下一步要真正改变的是功能不齐全、设备不配套、作业效率不高的问题。
5,城市仓储物流、农业物流、工业仓储物流、商贸物流、电商仓储物流、金融物流、冷链物流等相互融合的速度加快,跨界业务层出不穷。
目前看到物流教学发展迅速,理论与实践并重。不禁感慨,多年后,我国仓储物流人才将成长成熟,引发物流业的大问题,问题是防止他们选择大问题,如何培养优秀人才。还是那句话,人才不是问题,怎么用人才是问题。
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